我常把直销的制度比喻成人的心脏，产品比喻成人的脑袋两者缺一不可。下面讲解一下各主要直销公司的制度：当然这里不提那些没拿牌的涉水公司，供各位直销人参考。安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高
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我常把直销的制度比喻成人的心脏，产品比喻成人的脑袋两者缺一不可。
下面讲解一下各主要直销公司的制度：
当然这里不提那些没拿牌的涉水公司，供各位直销人参考。
安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。
雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少.
玫琳凯的制度前期定美容包收入较高,但上级别要求较高.中期收入一般.
如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。
康保莱的制度是反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。
比安利有进步。
美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格，它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除，这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。
而是在中国普遍很贫困的情况下，是很不合国情的。
另外它的制度是只能拿七代，如果你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系了。
太阳神是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，加之之珍珠店的经营模式更把这个公司的制度演绎得非常的科学，让多数人能够轻松创业或是兼职赚钱。
双轨的优点是加入前期收入高，后期收入稳，不像一些大牌公司梦想大收入小，她脚踏实地不忽悠，不需要开太多的横排，缺点是可能会出现一些不懂双轨的人做成拉人头，不注重产品销售，容易养懒汉。
这就对业务员提出了更高的要求。
太阳神在中国开了合法直销公司双轨的先河，中国直销将会走向一个更轻松更健康的方向发展。
立新世纪的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度都改了N次了，他的制度好不好还要靠市场的检验。
欧瑞莲的制度是一个入门费低，初期能很快赚到钱，中期有一次性奖，中期比较高，而且培养一个独立经销商也能拿领导奖，能拿无限代的领导奖，这是一个培养忠诚顾客，留住人才，培养人才，激发人的潜能的制度。
市场反应好，能很好的适应中国政府的要求，同时也很适应市场的要求。
天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高.
南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少.
完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务。
新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在升了级拿不到钱,不能调动人的积极性.
E科士威的制度是无限代，不脱离，不封顶的，不管的你组织网络发展到多少代，永不脱离，不封顶。
既有双轨兼极差的影子，又可以发展多条线，只是它单一，市场上同类型的产品竟争大，不容易留住人。
一家公司的制度再好也脱离不了产品，脱离了产品的制度就像一个空架子。
加入这样的公司跟赌博没有什么区别的。
那么是不是产品好就很容易销售了呢?事实并不是这样，产品好价格还要合理，这样你的产品才容易销售。
我们知道产品从厂家出来一块钱经过了广告，大，中，小批发，零售，然后到了消费者的手里。
最后就变成了三块钱。
那么这当中流通领域赚了两块钱。
直销呢就是不经过这个环节产品直接到了消费者手里，是不是节省了费用?那么产品是不是应该更便宜?
但是在客观上，实际上产品是便宜还是贵啊?摸摸良心看现在有哪一家直销公司的产品比市面上便宜的，有没有?除了太阳神外没有一家。
大部分直销没有倍增因为没有留住消费者，留不住消费者是因为产品太贵，各位如果一个公司一个店铺留不住消费者，它流失的人比进来的多，这个公司这个店铺会不会倒闭?现在每一个公司的老板最头痛的事是不是留不住消费者?产品贵你就留不住消费者，因为我们很多人都买不起用不起，更不可能长期的重复消费。
就算人家是饿者肚子或者是下定决心搞一次，第二次，第三次，还能继续搞下去吗?而且人家是心痛的去消费的，心痛的事会不会重复出现?心痛的事会不会持续发生?如果你买了一个东西自己都不去重复消费，持续消费，你还会传给别人吗?
所以当人们看透了直销公司把利润看得太高看得太重，最后你的口碑会传不下去，直销的弊病就在这里。
只有物美价廉消费者才会主动重复消费，因为这是消费者最普遍最根本的需求，因为每一个人都喜欢物美价廉的产品，因为每个人都希望以最少的钱买到最好最多的东西，你同意吗?
太阳神不但照顾经营者，同时满足消费者的需求，提供给消费者物美价廉的优良产品，尤其是它的灸系列产品更是它独特的一面，在传承了古代中医的基础理论上进行了大胆的创新，使它成为能进入直销行业的外用药准字。
太阳神的核心理念是吸引并且留住消费者的企业内涵。
以上是个人观点，欢迎有识之士参与讨论。
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